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格力能否两年后制造出顶级数控机床?

面对“德、美、日、意、韩”等外来狼群虎视眈眈的中国机床业,又迎来的中国家电业董明珠关注,对于不掌握核心技术、“空心化”的中国机床业,不知道是应该欢喜还是悲愁。
董明珠从格力电器业务经理到总裁用了近18年,而在格力这十八年,他一直呆在格力营销部门。1954年出生于江苏南京一个普通人家。1990年,董明珠在珠海加入格力做一名业务经理。1994 年底,在格力电器最困难的时候,董明珠接过了经营部长。1996年,升为销售经理的董明珠带领销售团队参与了“空调业凉夏血战”,当年拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商,该年格力销售增长17% ,首次超过春兰。在董明珠负责营销的那些年里,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2007年,出任格力电器股份有限公司总裁。
营销是董明珠和格力快速成长突出重围的有力武器,当没有竞争对手以后,关注技术和研发,注重产品质量、注重产品技术与服务,让董明珠和格力攀登上家电制造业卓越峰颠。中国机床行业企业正痛不欲生的时候,风格强劲的董明珠来了,她说:“在我看来,是不是红海、蓝海关键取决于你有没有掌握核心技术、具不具备创新能力,如果你没有,那你无论到哪个领域都是红海,产业没有红海,只要你勇于挑战和创新,你永远是蓝海。”
“我们很早就开始对生产线进行自动化改造,但在改造的过程中发现,大部分的自动化生产设备核心技术其实还是在国外,我们只能从国外进口购买,定价权掌握在别人手里,成本非常高,所以就开始尝试自己研发。”董明珠开始解释进军机床装备业的原因。
数控机床一直是她的一块“心病”,知道很难,但她很坚定:“格力现在的研发人才接近1万人,平均年龄不到30岁,目标是在两年后把数控机床做到最顶级,解决公司智能制造的问题,也为中国其它制造业服务。”
其实,早在去年,格力就将原来的智能装备制造事业部独立出来,成立了格力智能装备有限公司,将工业机器人和高档数控机床作为该公司核心来布局。也是去年8月,格力首个智能装备产业园已正式落户武汉蔡甸区。拟投资50亿元,占地1500亩,分三期,预计2020年全部投产,主要从事高端数控机床、智能自动化设备等产品的研发、生产和销售。
董明珠要做的事情还真多,包括做手机、电饭锅、机器人和机床等,这并是她想做这么多;而是没有她想要,她才去琢磨自己做,去填补这一行业中国在世界领域里的空心化。无论董明珠未来在数控机床做得好不好;中国和世界机床行业的企业,正在失去董明珠这个装备制造机床使用大户。如果世界机床和中国机床业务不再反思,如果象董明珠一样的装备制造企业都被逼得自己去制造自己需要的机床。在信息互联网的今天,机床行业离消失也应不远。

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